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統一(yī)思想、統籌考慮、務實推進,實現武功山高質量發展笑章
2019年6月28日下(xià)午,江西武錯笑功山經營管理協調會第二次會議在江西省旅遊集團有限責任公黃腦司5樓會議室召開(kāi)。
 
     
       江西省旅遊集團有限責任公司黨委書(shū)記、董事長曾少雄,萍鄉武功山風景名區木勝區黨委書(shū)記李水清,明月山溫泉風景名勝區黨工(gōng)委書(shū匠作)記宋曉文,安福縣委副書(shū)記、安福武功山謝習風景名勝區管理管委會主任龔海生(shēng),萍鄉武功山風景名勝區老哥黨委委員(yuán)、管委會副主任陳禮虎, 明月山溫泉風景名勝區銀你黨工(gōng)委委員(yuán)彭煥維,安福武功山風景名勝區黨工(gōng嗎也)委副書(shū)記、管委會副主任朱唯雅,安福武功山風景名勝區黨公國政辦主任賀明,明月山溫泉風景名勝區黨群辦幹部彭健,江西羊獅小制慕實業發展有限公司副董事長、總經理王志(zh窗就ì)勇,江西武功山旅遊集團經營班子成員(yuán)等出見家席會議。會議由江西武功山旅遊集團董事長、總經理蔣宏南煙主持。
 






 
 
江西武功山經營管理協調會第二次會議

 
     
 
      
       會上,江西武功山旅草明遊集團報告了2019年上半年江西武功山統一(yī)經營管理工為醫(gōng)作情況以及存在的問題、意見建議,并以“統一(yī姐鄉)營銷、統一(yī)品牌、統一(yī)線路”為突破口來些錯做好下(xià)半年工(gōng)作。涉山三地景區及江西羊獅慕實業發展有限也去公司報告各自單位落實統一(yī)經營管理工(gōng)作情況畫體及存在的問題、意見建議。會議指出,江西武功山經營管理體(tǐ)制改革的金山“初心和使命”是統籌做大(dà)做強武功山,做實光動做優江西武功山品牌營銷,擴大(dà)市場影響力,吸引更多流量。

曾少雄講話(huà)

 
       
       為樂  江旅集團董事長曾少雄在講話(huà)中(zhōng)指出火也各方要“統一(yī)思想、統籌考慮、務實推進還機”,為實現江西武功山高質量發展而努力。

       會上指出,武旅土間集團子公司間、武旅集團與涉山子公司間多聯合投資(zī)新增項目。通過新增項和飛目論證和投入,促進江西武功山發展形成新的體(tǐ)系腦兒。并就打造江西武功山形象品牌,牽頭組織或說關介入以武功山為目的地的大(dà)型營銷活動提出指導思路。指出形象品牌與産品品玩些牌、形象品質與産品品質是相互印證和支撐的,要通過做優武劇校功山具體(tǐ)景區宣傳推介,支撐江西武功山形象品牌發展。希望省文見玩旅廳為武功山項目發展提供更好的融資(zī)支撐。同時做實三地子公有文司經營管理團隊,真正形成市場化思維方式和市場化行為方式。

王斌講話(huà)

 
 
王斌處長在講話(huà)中(zhōng)指出省愛司武功山經營管理體(tǐ)制改革領導小(xiǎo)組第四次會議以來,省文子少旅廳字〔2019〕2号文件有效實施落地,簽訂了《委托經營協議》湖數,拉開(kāi)了武功山實質性經營管理工制媽(gōng)作序幕,吳忠瓊副省長對此高度評價。協議簽訂的三個計山月以來,發售了統一(yī)聯票(piào)男技、基本落實了統一(yī)資(zī)金歸集、深化了形象品牌宣傳、落實了羊獅慕景下說區以及同為民營的明月山索道和小(xiǎo)火(huǒ)車(c但又hē)整合、部分(fēn)委托标的實現委近又托經營管理,取得了來之不易的成果。

      通過城不市場化整合形式推動大(dà)景區改革是首例,整合範圍之廣、涉及利益主體(服睡tǐ)之多絕無僅有。改革經營彌足珍貴,具有重要借鑒意義。改革的成效、經驗畫路和參與改革的經曆是寶貴的,要充分(fēn)珍惜、持續鞏固、不斷擴大(美鄉dà)。針對改革中(zhōng)存在的實際問題和困難要正确理解和加緊解決姐體,使改革在不斷破題中(zhōng)前進。要注重可議問題導向,解決一(yī)批問題就是推動一(yī)個階段改革工(gōng船化)作,就是培植更加深厚的改革根基。

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